Schluss mit dem Faktor Mensch!
KI-Systeme für Unternehmen

Wir ersetzen Handarbeit und steigern Ihren Gewinn.
Von der Idee bis zur Einführung in 2–6 Wochen.

Projekt besprechen

KI-Lösungen für Unternehmen

Vier Systeme, die Ihnen Handarbeit abnehmen. Wählen Sie einen Bereich.

Ein virtueller Vertriebsmitarbeiter, der nie schläft, kein Gehalt verlangt und Deals auf Autopilot abschließt.

  • Antwortet Kunden sofort und streng nach Ihren Unternehmensrichtlinien
  • Verpasst keine Anfrage (WhatsApp / Telegram / Website)
  • Qualifiziert den Lead und führt den Kunden bis zum Deal
  • Trägt die Daten fehlerfrei ins CRM ein
  • Analysiert und sendet Berichte an die Führungskräfte
  • Analysiert Verkäufe und Zielgruppe
  • Passt zu jeder Branche

Spürbares Ergebnis

Ersetzt 1–3 Vertriebsmitarbeiter im Erstkontakt.

>15 Sek.Antwortzeit auf jede Anfrage
3-50 MinutenZeitersparnis pro Anfrage
+70%Mehr Conversion von Anfrage zu Lead

Unternehmen automatisieren.Wir sparen Dutzende Stunden

KI ist nicht nur im Vertrieb nützlich. Wer ein System aus hochwertigen KI-Agenten richtig verknüpft, spart jeden Monat ein kleines Vermögen.

Schon von der autonomen digitalen Abteilung gehört? Viele sind bereits so weit: Ein Mitarbeiter erledigt mit mehreren KI-Assistenten die Arbeit einer ganzen Abteilung. Das ist keine Science-Fiction aus ferner Zukunft, sondern gelebte Praxis.

Ohne rosarote Brille:

Digitalisierte Prozesse

KI-Assistenten arbeiten nur dann gut, wenn ein System die Prozesse Ihres Unternehmens abbildet. Wer Chaos automatisiert, erzeugt nur noch mehr Chaos.

Business-Analyse

Vor der Einführung braucht es eine gründliche Business-Analyse – zumindest der Abteilungen, in denen die KI eingesetzt werden soll.

KI-Werkzeuge für jede Abteilung Ihres Unternehmens

Fertige Automatisierungsszenarien, die in 2–6 Wochen in Ihrem Unternehmen eingeführt sind

Produktion

KI-gestützte Produktionskontrolle und Prozessoptimierung

KI-Analyse von Produktionsdaten
Ausschussanalyse
Engpässe erkennen
Überlastung von Linien vorhersagen
KI-Qualitätskontrolle (per Foto/Video)
Defekterkennung
Abgleich mit dem Referenzmuster
automatische Ausschusskennzeichnung
KI-Analyse von Richtlinien und Anleitungen
veraltete Prozesse erkennen
Anleitungen vereinfachen
Verbesserungen vorschlagen
KI-Kapazitätsplanung der Produktion
Nachfrageprognose
Aufgaben auf Werkstätten verteilen
Schichtoptimierung
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Backoffice

KI-Verarbeitung von Informationen und Dokumenten

KI-Erkennung von PDFs / Scans
Rechnungen
Abnahmeprotokolle
Spezifikationen
KI-Datenübernahme in ERP / 1C
automatisches Ausfüllen von Feldern
Fehlerprüfung
Datenabgleich
KI-Vertragsbearbeitung
Risiken finden
Versionen vergleichen
Kernbedingungen hervorheben
Einführung besprechen

E-Commerce

KI-gestütztes Produkt- und Sortimentsmanagement

KI-Verarbeitung von Lieferantenpreislisten
PDF / XLS → automatischer Import in 1C / ERP
Produktnamen vereinheitlichen
Dubletten entfernen
KI-Erstellung von Produktseiten
Beschreibungen
Eigenschaften
SEO-Texte
Übersetzungen
KI-Analyse von Absatz und Nachfrage
was sich nicht verkauft
was raus sollte
was dazukommen sollte
KI-Wettbewerbsanalyse
Preisvergleich
Marktanalyse
Preisempfehlungen
Einführung besprechen

Lager

KI-Bestandsführung und Versandlogistik

KI-Bestandskontrolle
Soll-Ist-Abgleich
Abweichungen finden
Hinweise auf Ladenhüter
KI-Nachschubprognose
Bestellpunkt berechnen
Lieferzeiten berücksichtigen
Einkaufsplan je Lager
KI-Wareneingang nach Belegen
Lieferscheine erkennen
Abgleich mit der Bestellung
Fehlmengen erfassen
KI-Lageroptimierung
Platzierung nach Umschlagshäufigkeit
Kommissionierwege
kürzere Wege im Lager
Einführung besprechen

Rechtsabteilung

KI für Verträge und rechtliche Risiken

KI-Vertragsprüfung
nicht abgestimmte Bedingungen
Haftungsrisiken
Abweichungen von der Vorlage
KI-Dokumentenerstellung
Verträge nach Vorlagen
Differenzprotokolle
Reklamationen und Antworten
KI-Analyse der Rechtsprechung
relevante Fälle finden
Erfolgsaussichten einschätzen
Positionen der Parteien zusammenfassen
KI-Prüfung von Geschäftspartnern
Abgleich mit Registern
Hinweise auf Unseriosität
Änderungen überwachen
Einführung besprechen

Ein transparenter Weg zur Einführung

Fertige Automatisierungsszenarien, die in 2–6 Wochen in Ihrem Unternehmen eingeführt sind

Für Sie geeignet

  • Viel Handarbeit und Routineaufgaben
  • Chaos im CRM – oder gar kein CRM
  • Anfragen gehen verloren oder Antworten dauern zu lange
  • Sie wollen wachsen, ohne neues Personal einzustellen

Nicht geeignet

  • Sie wollen „nur mal schauen“, ohne Einführungsziel
  • Im Unternehmen gibt es keine etablierten Prozesse
  • Sie suchen einen „Zauberknopf“ ohne Beteiligung des Inhabers
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Wir zeigen, wo Sie Geld verlierenund wie Sie das automatisieren

Kostenlose Prozessanalyse + Ideen für den KI-Einsatz

Ein Audit dauert meist 30 Minuten und spart Millionen.